即便是从90年代开始,日本经济进入了一个缓慢的下坡期,日本人依然有一项消费是在稳定增长的,哪怕总人口在下降。
1990年时,日本总用电量8010亿度,人口1.235亿,人均用电量6485度/年。而尽管经历了08年的经济危机,可到了2010年经济恢复期时,日本用电量还是达到了11300亿度,考虑到人口变化不大的关系,人均用电量也是增长的。
尤其是家庭用电,增长得更快,几乎每年增速都在4%以上,这比日本gdp增长得快多了。
此后由于311大地震关闭了许多核电站,日本发电量大幅下滑,之后两年还有所下降,但到了2018年时,发电量还是超过了历史巅峰值,来到了11837亿度的位置上,这还是在人口下降的情况下完成的。
“...换句话说,尽管现在的日本人对于奢侈品、房车、旅游之类的消费欲望有所下降,但对于电力的需求却一直在上升。而且不管他是社畜、学生还是otaku、neet,他可以降低对于出行和其余消费的需求,却无法降低对于电力的需求,甚至还有所增加。”秀则总结说。
他正准备把话题往能源政策方面转,但有人却好奇地发了问。
“请问,为什么那些‘低欲望族’对电力的需求反而会更高?”
久世秀则定睛一看,发现是野田圣子所问。
他刚要回答,但麻生泰郎却抢答了:
“这有什么难以理解的,外面的人情交往太复杂,只能宅在家里。漫画出的又慢,其余时间只能玩电脑、psp、nds、看电影,为了避免机器过热还要开空调,电费自然也就高了。”
“原来如此,麻生阁下还真是懂呢。”
“...当、当然了,关心民众的生活是很有必要的,只有这样才能制定出符合人性的财政政策。”
众人纷纷转过头去,装作没有看到麻生窘迫的样子。
秀则也就顺势继续了下去:“除了居民电力消费以每年4%以上的速度在增加外,企业用电也是不可或缺的一环,虽然用电量有所起伏,但相信在各位的努力之下,迟早会回到最高点...我个人愚见,如果要增加消费,就必须先降低居民必要生活支出成本,增加‘保障性’的公共支出,而这几点都可以通过建设更高效率的电网来完成。”
看到甘利明似乎有话想说,秀则又加了一句:“当然,降低企业生产成本的目的也可以通过降低电费的方式得到,而且如果在建设电网之初十几年内采取国...市场管控的方式来收取电费的话,那么就等于变相地通过电费来对企业征收能源税,这非常符合‘多占公共资源者多缴税’的原则,而且降低电费有助于让制造业回流。”
听了这话,
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