奖项的申报工作。”
“第三句话，要学会以会养会。你们大概听说过，我家条件还可以，养几个闲人真没问题。但你们也应该听说过，越有钱的人越抠门。”
“对钢企协，我的打算是依靠自身实力，实行市场运作、公司化管理。一句话，我们也要创收。”
“创收不是薅会员的羊毛。请各位注意，你们的薪资和福利待遇，一不靠会费，二没有拨款。记住会员的会费，我们花一分也要公开出去。那么，大伙要想过得滋润，就要创办实体。”
“怎么干呢？我提几个思路：一是经营宾馆。我准备买下这座院子的产权，装修后对外经营，将来这个地儿就叫钢协宾馆，谁有能力可以来做这个宾馆的经理，干得好，给你抽成发奖金。”
“二是创办报刊。准备从你们当中选一个主编，将来是办月刊还是办周刊，看你的本事。报刊发行得好就有广告收入，有了利润也抽成分红发奖金。”
“三是创办网站。我准备创办蓝市钢协门户网站，发布上级政策、国内外行业动态，发布市场供求信息，加载会员广告。”
“将来要开设网站会员，不同等级会员享受不同待遇，一般会员，可以查询供求信息，黄金会员就可以发布自己的产品信息、招聘信息；白金会员就可以在网站上设定专栏进行广告宣传，不同等级会员需要缴纳不同费用。这就是网站创收的来源。”
陈立东最后说：“诸位，钢铁企业是资金和效益大户，我们的会员就是最优质的客户群体。领导给我们提供了舞台，我给大家创造机会和条件。能不能成功，就看各位能不能抓住机遇。”
“好了散会。另外，明天上午9点，竞聘四个部的部长，还有宾馆经理、报刊主编、网站站长。评委就我自己。”
“各位抓紧准备，加油啊。”
散会后，大家心情既忐忑又兴奋。
这些人在市府机关或者有关部门，算是边缘人，自嘲的话叫鸡头鱼刺蘑菇腿儿。
主要是因为身份问题，更准确地说是编制问题，体制内有行政编、事业编、工勤编、企业编这些分类。
而这些人中的多数，因为学历、年龄、等问题，进不了编制内，在原单位属于临时工。
“临时工”这个词，大家都是熟悉吧。
即使到几十年后，机关内部还存在不少临时工。
在一些单位，收发文件、跑动跑西、联络办事、维系运转的主力就是这些人。
他们没有编制，没有提拔空间，干最多的活，受最多的气，拿最少的工资。
他们有没有能力呢？实话说，多数人是有能力的。
长期在一线摔打锻炼，让这些人有经历、有经验、有方法手段。
当然也有废物蛋，在机关混日子，别人学习他淘气、别人进步他眼气，总也抓不住机会。
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