慢的玩家，他们的科研力量，还有投资全部拖垮。
1992年，光电把12寸的液晶屏投入市场，这一步，就把所有在建或者是准备建设的一代线全部打停。
但是到了93年下半年，新一代产线所需要的设备和技术就会成熟。12寸液晶就会成为大路货。
这个机会，坚决不能让它出现。只要光电的15寸产线，在1993年初投入生产，这些准备跟进的资金，或者是计划，会再次出现暂停的现象。
中试线方案，降低的不仅仅是产线造价，也降低了设备的开发成本和开发周期。
传统的LCD设备，由于其目标是大工业化生产，其技术指标相当的高，带来的就是高昂的研发成本。
例如，中试线方案所使用的设备，只需要处理16寸玻璃，而流水线版本设备，不仅仅要处理40寸玻璃基板，还要处理加工速度的问题。
成永兴准备在这几年，每半年推出一代新产线，折腾几次，估计再也没有哪家半导体设备厂家，有兴趣进军这个市场了吧。
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这次准备建设的2代线，其产品是14寸-15寸液晶面板。
14寸算是笔记本能用的最大显示器了。尤其在现在，宽屏还没有普及的时候。
而15寸液晶，其对标物，就是市场上的17寸CRT显示器。
在这个时代，连CRT显示器都是种奢侈品。17寸的CRT零售价格，超过一千美元。所以15寸液晶显示器，其市场零售价，完全可以喊出4000美元的高价。就是喊出5000美元，也不是没有可能。
当然了，伴随着产品售价的翻倍。产线设备的成本也是翻倍的关系。
“好吧。”
白学成算是被说服了。战略级别决定，一直是成永兴在说了算。这种思维惯性，还不是短期可以打破的。
“那这条产线拆下来的设备就怎么处理？”
“这些设备，也不会浪费，我准备它迁移到春城。在那里重建产线。”
这条1号线，由于才量产不久，连成本都没有收回来。另外这条产线的产品，还处于供不应求的地位，肯定不会白白浪费。
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“这就涉及到我们今天的第二个话题。那就是准备启动的一号工程。”
屋里的几个人，除了严亮和叶静以外，都对这个新的工程，出乎意料。
这段时间，公司内部已经忙乱了套了。
没有想到，这个年轻的小老板，会在这个时间再开战场。不过成永兴的创始人身份，还起着作用。几个人都在等待他的下文。
“光电科研的策略，在战略级别，也是小步快跑。成熟一个产品的同时，开发一个，并且储备一个。在这个策略下，我们已经成熟了LED生产线，LCD生产技术也已经接近成熟，是时候进军下一个
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