发展方向，只有降成本，降造价一条路。

　　19寸是桌面显示器的一个黄金尺寸，此时的工作站CRT显示器，最大也才不过21寸。19寸液晶显示器的可视范围，是大于21寸CRT显示器的。这个尺寸的生命周期，也会十分长久。

　　针对这两代显示器的生产线设备，集团已经立项，进行产线技术水平升级。

　　升级后的代，以及代线，会增大自动化生产设备的比重，在提高产量以及质量的同时，维持当前的用人数量，甚至减少用人数量。

　　更重要的是，通过这些自动化产线，降低产线的运行成本，为即将到来的价格大战，做好准备工作。

　　随着LCD相关设备厂家的技术水平进步，两三年前，无法做到的机加工精度，自动控制水平，都已经有了本质上的变化。

　　当然了，这种升级方案的一些核心思想还没有发生变化，例如不切割方案，这使得产线的产出与效率，与半导体设备厂家的加工制造能力，维持着一个相对舒适的平衡。

　　通过淘汰旧产线，升级新产线的方式，全彩在冰城的职工总数会维持在一个合适的水准。

　　但是这个策略，也带来了新的问题。工人的问题解决了，管理干部的问题，再次浮现了出来。

　　由于这些产线需要部署到异地，麻雀虽小，五脏俱全。与在本地扩张相比，它就要求更多的管理人员。

　　随着光电系的增长，对中层人员的需求开始减弱。随着企业的逐渐正规化，内部培养，监督，选拔机制慢慢健全了起来。很多中层干部，都可以通过内部挖潜的方式，得到解决。

　　但与此同时，对高端人员的需求大了起来。

　　现在需要的都是丁经理这样，可以在一个新的城市，有能力独自打下一片江山的开国将军。

　　而领军人物，还不是现在的光电系可以培养的出来的，而且也没有时间来培养。

　　需要派人跟市府谈一下了，下次再派人，必须派有能力的领军人物了。现在派来的这几批人里面，有能力的人也有，但是能统揽全局的不多，多是各部门的边缘人士。

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　　目前，急需领军人物，不仅仅是全彩，还有光电的其它业务部门。

　　这里面，第一个职位就是林液晶的总经理。

　　林液晶在严亮的驱动下，这一年的发展还是不错的。先后有两条一代线量产，又建了一座大型厂房，准备上马二代线。

　　这个结果与《巨大高科》进行横向对比，十分醒目。林液晶这个后起之秀，不论在产值还是利润，都出现了赶超的趋势。

　　当然了，也是时势造英雄。一步先，步步先，《巨大高科》慢了一步，不得已自己去爬良品率，失去了差不多一年的时间。在快速发展的高科技领域，一年的落后是致命的。

　　但林液晶疯狂发展的同时，也积累下了巨额债务。融资就是企业进一步发展的前提条件了。

　　林液晶需要一个正式的掌门人。

　　第二个就是《光电设备》总经理。

　　这个职位始终是一种空悬的状态。刘民学曾经兼任过这个职位一段时间，但只是挂名，《光电设备》始终是被成永兴直管的状态。

　　成永兴很快就要离开冰城，这个职位就有了实际的意义。

　　第三个就是全彩的滨城基地总经理。

　　由于通讯条件限制，异地管理始终是个困难的事情。冰城附近扩散出去的产线，还可以被冰城辐射管理得到，只需要设置车间/分厂一级的管理体系。但是滨城就不可以了。

　　由于两座城市之间的直线距离，超过15个小时，导致这个分基地需要一套相对独立的管理架构。

　　滨城基地，算是全彩的一个全新尝试，它不仅仅是转移产能和人力这么简单。它会成为全彩的一个独立子公司，有独自发展的权利。

　　如果滨城基地可以成功，将来继续向南方扩展也就有了范本。

　　这些要人的信息，同时向市府和工大发了过去。

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